三月は、年度の終わりであり、新しい年度を迎えるにあたっての総括の時期です。卒業や入学、仕事が変わったり、新生活が始まったりと、お客さまの暮らしも変化するシーズンで、私たち建築に携わる者にとっても、この時期は納期を意識することが多く、忙しい日々を送っています。

ここ数年、建築業界を取り巻く環境は大きく変化しています。大工不足、労務費の上昇、材料価格の変動など、ニュースや統計の数字だけでなく、現場の空気として、それを日々感じています。価格が上昇するのに伴って、建築価格をただ上げればいいわけではなく、本当に必要なものは何かを考えるきっかけになります。

また、大工や職人など、技術を持った人の確保が難しくなっています。だからこそ、技術をどう守り伝えるかを真剣に考えざるをえません。
市場が変わるからこそ、私たちはなぜ地域に根ざしていくのか、その意味を問い直さなければなりません。東京都の郊外部、多摩地域という環境は、都心とは違う強みを持っています。土地のゆとり、自然との距離感、そして地域のつながり。その中で、大丸建設はいかに地域から選ばれる存在になっていくのか、ていねいな情報発信がこれからも求められると感じています。

 

技術を持つ大工を確保していくうえで、今後については、かなり厳しい見通しも出ています。国土交通省が2025年10月に発表した「住宅分野における建設技能者の持続的確保懇談会とりまとめ」の資料によると、大工就業者数が2035年に約15万人（2020年の約30万人から半減）という見込みが示されています。建設技能者数が今後減少し、「不足が深刻化する」という状況が目前に迫っています。
この、恒久的な大工不足に打つ手はないのでしょうか。

私たち大丸建設では、高い大工技術に評価を受け、ニーズが高まっている一方で、慢性的な人手不足に困っている状態が続いていますが、それでも常用大工がいて、長く働き続けてくれているのは、大工自身が「本物の木にふれる経験」を大切にしてくれているからです。

技術者の働き方を整え、段取りと生産性を上げ、育成を仕組みにし、地域の現場を守る。これは工務店の努力だけでなく、社会全体で取り組むべきテーマだと思います。
家は暮らしの土台です。その土台をつくる人がいなくなる未来だけは、なんとしても避けたい。そう思いながら、私たちは今日も現場に立っています。

大工は、ただ人がいれば成り立つ仕事ではありません。木の性質を読み、納まりを考え、現場で判断し、仕上げに責任を持つ。現場での経験がそのまま品質になる世界です。
だからこそ「技術力のある大工」を確保するのは、さらに難しいと言えます。住宅業界では、一人親方の年齢構成は60歳以上が約半数ということで、若手の確保が困難な状況です。同時に「技術が継承されなくなっている」「教育する余裕がない」といった声が年代を問わず多いとされています。

若い大工を育てるには時間が必要です。しかし現場が忙しいほど、育成に割ける時間は十分にとれず、現場教育だけでは限界が出やすいのが実態です。また、社員大工の数が少なく、個人事業主として直接工務店等と契約を結ぶため、教育の仕組みを持ちにくいという課題も見えています。

 

技術者の不足は、単なる人数不足よりも、家づくりの根幹に響く問題だと感じています。

 

大工不足の背景には、いくつもの要因が重なっています。いちばん大きいのは高齢化です。建設業は55歳以上の比率が高く、若い担い手が薄い構造が続いています。

もう一つは、「入り口」と「定着」です。若い人が入ってこない、入っても続かない。仕事の大変さだけでなく、現場の不規則さ、将来像の描きにくさも影響します。若い世代ほど「休みが少ない」「賃金が低い」といった就労環境の課題を挙げ、離職率が高いのが現状です。私のブログでも再三記載していますが、夏場の暑さも大きな要因ではないかと私は考えています。
加えて、2024年4月から建設業にも時間外労働の上限規制が本格適用されました。 これは労働環境を改善するうえでは必要なことと考えられますが、一方で、短期的には「限られた人手で段取りをより厳密にする」ことが求められます。
人が減る、若手が続かない、働き方は変わる。三つが同時に進むからこそ、現場はじわじわ厳しい環境になり、経営側としても打撃を受けています。

 

ここ数年、現場でいちばん実感するのが「大工が足りない」という事実です。大丸建設では幸い、常用の大工がいて、技術が受け継がれていますが、それにしても絶対数が足りません。これは大丸建設だけの話ではなく、全国の工務店が同じ悩みを抱えています。

数字で見ても状況ははっきりしています。住宅分野の資料では、大工は長期的に減少し、2020年時点で約20万人と“20年で半減”してしまいました。 さらに、大工の高齢化が進んでいます。建設業全体を見ても、就業者は1997年をピークに減り続け、2024年は477万人まで減少したというデータがあります。

 

つまり、現場が忙しいから足りないのではなく、働く人の“母数”が減り、ベテランが多く、若手が薄い。こうした社会的な構造のなかで、私たちは家を建てています。今の大工不足は「景気の波」ではなく、社会のかたちそのものが生んでいる問題だと感じます。

家づくりは、デザインや性能だけで完結するものではありません。どんな街に、どんな環境で、どんな暮らしを重ねていくのか。それを理解したうえで初めて、「その場所に合った家」になるのだと、私は考えています。

 

私たち大丸建設は、稲城市を拠点に、160年以上にわたって家づくりを続けてきました。

この街の気候、地形、風の通り、そして時代ごとに変わってきた暮らし方を、現場の積み重ねとして見てきました。同じ稲城市内でも、丘陵地と平地では家のつくり方は変わります。

 

また、街は少しずつ変化しています。開発が進み、利便性が高まる一方で、交通量や人の流れ、音の感じ方も変わっていく。そうした変化を前提に、「これから先の暮らし」を見据えた住まいを考えることが、地域に根ざした工務店の役割だと思っています。

家は、建てた瞬間が完成ではありません。10年後、20年後、子育ての時期、そして年を重ねたあとの暮らしまで含めて、本当の意味での“住まい”になります。その長い時間を想像しながら設計し、素材を選び、工事を進める。それは、地域を知らなければできない仕事です。

 

私たちが大切にしているのは、「お客様との顔が見える距離感」です。建てて終わりではなく、暮らしが続く限り、相談できる存在であること。困ったときに、「あそこに聞いてみよう」と思い出してもらえること。それが、地域工務店としての価値だと考えています。

 

私は昨年末に50歳という年齢になり、父である先代社長も80代半ばになり、最近は「老後」という言葉が、以前よりもずっと現実味をもって感じられるようになりました。

 

家づくりの仕事をしていると、若いご家族だけでなく、「この家で最後まで暮らしたい」とおっしゃる方の相談も増えてきます。そのとき必ず考えるのが、お客さまがこの街で年を重ねていけるかどうかという点です。

 

稲城市は福祉に対する行政の姿勢がとても堅実だと評判です。たとえば親の介護が必要となった時に行政が親身になって対応していただけると聞いています。これは、実際に暮らすうえで、思っている以上に大きな安心材料になるはずです。

高齢になると、身体のこと、家のこと、家族のことなど、悩みは一つでは済まなくなります。

そんなときに、「まずはここに聞いてみよう」と思える窓口があるかどうかは、とても大切なポイントではないでしょうか。

住まいの面でも、老後の安心は家そのものに大きく左右されます。段差の少なさ、室内の温熱環境、将来の生活の変化に対応できる間取りなど、「元気なうち」に整えておくことで、暮らしの安心感は担保されていくはずです。

 

家は、人生のどこか一時期のためのものではありません。住み慣れた街で、安心して年を重ねていけること。その当たり前を支えてくれる場所として、稲城市はよい選択肢だと、私は感じています。

 

稲城市は、子育て支援について誠実に取り組んできた街といえます。保育や教育、子育て支援の相談体制など、派手さはありませんが、必要なところにきちんと手が届くといえます。実際に、子育て世帯が生活の中で「困りきってしまう前に相談できる」、そんな距離感が保たれているようです。

 

稲城市では、公園や子育て支援施設が整備されており、小さな子どもを連れたご家族の姿をよく見かけます。公園や緑道、住宅地の中の遊び場など、どこか余白があり、子どもたちが外で育つ環境が残っています。

また、学校や地域のつながりも、稲城らしさのひとつと言えます。大きすぎない街だからこそ、顔が見える関係が保たれている。子どもを通じて自然に生まれるつながりが、親世代の安心にもなっているようです。

安心して歩ける道があること。子どもの声が特別扱いされないこと。そんな小さな積み重ねが、「この街で子どもを育てよう」というニーズの源泉になっているはずです。

 

稲城のまちは、ここ数年で「変化のスピード」が上がっているように感じます。

その象徴のひとつが、南山エリアで進む 「TOKYO GIANTS TOWN」 です。稲城市ではここを“新たな賑わいの拠点”として位置づけています。

2025年には「ジャイアンツタウン スタジアム」が開業し、イースタン・リーグ公式戦の舞台になっています。さらに 2027年には、水族館と飲食施設を含めたグランドオープンが予定されています。

一方で、地元工務店の目線としては、浮かれすぎない距離感も大切にしたいところです。

大きな開発は、街に活気をもたらす反面、生活者にとっては 交通量・人の流れ・周辺環境の変化が現実として起こります。外部環境が変われば、家の中では落ち着いて暮らしたいものです。窓の取り方、断熱、換気、植栽の計画、敷地の使い方など、「家の設計」は、街の変化に対する現実的な備えになります。

 

稲城は、開発と自然がせめぎ合うのではなく、うまく共存してきた街です。ジャイアンツタウンのグランドオープンにワクワクしながら、同時に足元も見失わずに。地域に変化が起こる時ほど、住まいは“守り”を固めていきたいと思っています。

 

稲城市は東京の都心と違い、派手に名前が出る街ではありませんが、新築で住宅を建てる価格帯と、開発余地があるため、新規で住宅を取得する方の選択肢にあがりやすいように感じています。

稲城市は都心との距離感が絶妙で、通勤圏でありながら、駅を少し離れると住宅地は落ち着いていて、ほどよい利便性が魅力です。日常生活に必要なものはきちんと身近に揃い、必要以上に人が集中しない分、朝夕の時間帯もどこか穏やかです。

 

家づくりの視点で見ても、丘陵地ならではの高低差があり、風の通り方や日照条件など、土地ごとに個性があり、画一的な家ではなく「その場所に合わせた住まい」が求められます。

 

住む場所を選ぶということは、これからの時間の使い方を選ぶことでもあります。稲城という選択肢は、住宅ローンに追われすぎずに、ほどよく落ち着いた暮らしを思い描く方にとって、十分に検討する価値のある街だと、私は感じています。